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Die Suche, Auswahl, Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern kann man wie eine Investition in die Zukunft des Unternehmens und dessen Leistungsfähigkeit am Markt verstehen.
Als Headhunter stehen wir am Anfang dieser Kette, stellen aber zugleich die sehr wichtige Basis dafür dar, dass ein Arbeitnehmer am Ende dem Unternehmen mehr zur Wertschöpfung beiträgt als er kostet.
Daher arbeiten wir mit großer Intensität und Genauigkeit daran, dass jede Stellenbesetzung zum Erfolg für das Unternehmen wird und bezahlbar ist.
Als Mittelstandsberatung ist es unser Ziel, die Kosten für Stellenbesetzungen moderat zu halten – und berücksichtigen dabei auch die Leistungsfähigkeit unserer Kunden. Deshalb vereinbaren wir mit unseren Kunden individuell für die zu besetzenden Stellen Vermittlungshonorare für den Fall einer erfolgreichen Stellenbesetzung.
Um den hohen Aufwand zu Beginn einer Suche abzudecken, erwarten wir allerdings von unseren Kunden einen Fixbetrag, der oft nicht mehr als eine vergleichbare Zeitungsanzeige kostet. Dieser bleibt uns auch, wenn ein Kunde die Stellenbesetzung wieder absagt oder die Stelle mit einem Kandidaten aus anderer Herkunft besetzt und heißt daher „Retainer“.
Er wird mit dem Vermittlungshonorar verrechnet, wenn sich der Kunde für einen unserer Bewerber entschieden hat und mit ihm einen Arbeitsvertrag geschlossen hat.
Wenn Sie als Arbeitgeber Ihre wichtigsten Stellen langfristig besetzen wollen, sind Sie bei MünsterlandManager.de genau richtig. Denn unser Ziel ist immer die nachhaltige Stellenbesetzung, indem wir neben der fachlich-methodischen und menschlichen Passgenauigkeit immer auch die Verbundenheit der Kandidaten zu unserer Region als wichtiges Such- und Entscheidungskriterium heranziehen.
Die Erfahrung zeigt: Der Region verbundene Mitarbeiter bleiben länger als solche, die ungebunden und von weiterer Entfernung aus ins Unternehmen geholt werden.
Wir kennen die lokale Situation unserer Kunden im Wettbewerb um die besten Köpfe besser als regionsfremde Personalberatungen und können besser hierauf eingehen. Das reduziert Fluktuationskosten, vor allem aber auch Verluste an Wissen und Vertrauen.
Je nach Anforderungsprofil unterscheiden sich auch die Suchstrategien nach geeigneten Bewerbern. Reicht in einem Fall die Ausschreibung im Internet auf relevanten Stellenbörsen, ist bei anderen Stellen zusätzlich das „Active Sourcing“ Voraussetzung für eine erfolgreiche Stellenbesetzung. Hierbei werden relevante Kandidaten in den beruflich-sozialen Netzwerken identifiziert und auf ihre Wechselbereitschaft hin untersucht. Gibt es Gründe dafür, erfolgt eine Kontaktaufnahme, bei der wir das Interesse auf die zu besetzende Stelle lenken, um Begeisterung für eine neue Aufgabe zu wecken.
Auch hierfür braucht es Profis, die mit Erfahrung und Gespür die Verbindung zum Berater herzustellen und eine individuelle Suchstrategie entwickeln.
Keine Stelle gleicht derselben Stelle in einem anderen Unternehmen. Deshalb hören wir uns genau an, was für den Erfolg einer Stelle aus Sicht des Arbeitgebers erforderlich ist und ergänzen dies mit unserer immensen Erfahrung unzähliger erfolgreicher Stellenbesetzungen.
Das aus Gesprächen gewonnene Anforderungsprofil bildet die Basis jeder Suche. Je sorgfältiger es erstellt ist, desto höher die Passgenauigkeit und die Erfolgswahrscheinlichkeit nach der Vermittlung einer Stelle.